心得分享 胡湘玲:我們的能源未來

我們常常在電影裏，或是旅遊的時候，在別人的屋頂上看到一塊塊的太陽能電板，那是因為在國外，能源是件奢侈的東西，為什麼呢? 或許是經歷石油危機後的戒慎恐懼，教導人民養成節能的習慣，以預防未來再次降臨的能源危機時能夠全身而退，並且在這溫室效應愈來愈嚴重的地球，為綠化節能盡一份心力，看著國外對於節能的斤斤計較，及對綠能建設的努力，反觀我們台灣，卻完全沒有警覺心，只想著眼前的利益、選票，做著危害台灣這片土地的事，並債留後代子孫，怎麼不令我們汗顏呢。

我在演講中也了解到，太陽能電板，其實像在台灣這樣日照率高的國家非常適合，而且我們的確也缺乏能源，若是家家戶戶都採用這樣的發電方式，一定可以大大地降低一般住家對於電力的依賴，吵的沸沸揚揚的核四，是否也就能無痛退場了呢?寫到這裏，真的又不禁抱怨政府缺乏遠見，若是能將與建核四的經費，挪到一部分補助一般住家購買太陽能發電，我想缺電的問題不就解決了大部分了，真的需要興建核四嗎?我是打一個很大的問號，尤其福島的事件歷歷在目，日本人都難以避免的事，同樣身在地震帶的台灣是否有能力防患未然，我打一個更大的問號...胡湘玲小姐說的很對，不要期待政府去幫你做些什麼，而是要自已去做，否則我們只能繼續地被愚弄，假始有這麼一天，我們可以堅定的跟政府說NO，我想那就會是我們公民力量覺醒的那天。

胡湘玲小姐來自汗得學社的非營利組織，與他志同道合的友人，為綠化這地球盡自已的一份力量，這個力量或許目前仍渺小，但只要一步步做下去，我相信有一天一定會凝聚大家的向心力，讓更多人可以一起參與，到時這份力量必定能夠讓整個世界都震撼。

心得分享 廖英良先生談獨立書店經營

本次上課，請的是廖英良來談談他經營獨立書店的故事，獨立書店這個名詞，也是在這次的演說中，我才有更深刻的認識，原來書店原來並不是我們現在所看到的這樣，我們也曾經覺得，所謂的書店就該像目前的連鎖書店這樣，不止賣書，同時也賣著各式各樣的文具、小物等，並不時舉辦著活動，及廣告等商業行為，但是我們忘了，在我們小時候，隱藏在巷弄中，一間間不起眼的小店，我們曾經抱著尋寶的心態，去裏面尋找有趣的書，躲在角落，偷看著最新進的漫畫、周刊，但曾幾何時，這些已漸漸淡出了我們的生活...這才驚覺，原來獨立書店，其實並沒我們想的這麼容易經營。

而廖英良先生，似乎就是一個奇人，頂著名校的光環，且在那個電子新貴輩出的年代盛逢其會，但卻不走人們認為最輕鬆及理所當然的道路，而走進一個似乎可以說是荊棘滿佈的前路，回想在學生時期，我也像廖英良先生一般，對於前途感到迷惑，不知未來該做些什麼，似乎做什麼都是不錯的感覺，因此選擇了對於自已的生活比較有保障的路，如同一般人所選擇的一般，雖平凡，但安穩，而廖先生在嘗試後，明白這樣的生活並不是自已的志向，毅然選擇了一段不平凡的人生，這一點是我深感佩服的，而在一路走來的堅持，也是常人所無法辦到的，尤其在一開始決定這條路的時候，即將會與家人的碰撞，廖老師也用其智慧，巧妙的化解，雖然是花了很長的時間，但這也讓我們知道，當你堅定你的志向，任何的阻擾或挫折都可以如之如貽。

現在的台灣獨立書店愈來愈少了，我想若是這樣下去，往後或許會只剩下連鎖書店了，這樣對我們大家都不會是好事，也希望廖先生可以將他們經營經驗分享給其他書店，讓這樣子的獨立書店可以繼續經營下去，也可以讓我們可以有更多像廖先生的書店的地方可以去。

10/3/2013 <低價的代價>

本次上課，講的是美國的一家世界級連鎖量販店"walmart"的記錄片，在現在的社會中，相信很多人都會到量販店購買生活用品，原因無法，因為方便、便宜，並且符合忙碌的現代人的生活型態，因此"低價"與"量販店"因此被大眾畫上等號，因為我曾經以為，之所以低價是因為"薄利多銷"的關係，我也常常覺得，既然量販店是這麼的經濟方便，那是否其他的小店還有存在的必要呢，為何不全部轉為大型賣場式經營就好。

但是看完這堂課的記錄片，我心裏起了翻天覆地的變化，我才知道;原來我之前的想法是如此的天真，原來"低價"是用別人的血汗交換而來的，原來富麗堂皇的大賣場隱藏了多少不為人知的檯面下的祕密，原來當人們都進到量販店購物後，改變的是這世界的多元性價值....，這世上不會有天上掉下餡餅的事，當我們享受了某些東西的同時，我們往往也失去了些，當Walmart在落後國同壓榨人民血汗時，我們享受了他的"低價"，但我們也失去了同理心，當Walmart為了壓低人事成本，不為員工保險，讓國家支付他們應付的費用時，我們或許會覺得;這又不關我的事，反正不是我自己就好了，但是別忘了，那些都是我們繳的稅金給付的，原本那些費用是可以拿來作更有義意的建設工作的，如同上次詹武龍先生說的，當這世界開始漠視別人被欺負的時候，那離自己被踐踏的日子也不遠了。

Walmart是個恐怖的龐大企業，一年所賺取的營收，或許都是一個小國的年度預算了，但是這麼大的收入，卻是從員工一點一滴的省下來累積而成，以經營的角度來看，這的確是個很成功的方法，但是卻不人道，不符合社會公義，如同蝗蟲般，榨乾了一處後，再出發前往下一個地方，若是有一天，其他的小店都因此被打敗了，只剩下Walmart獨大，我想這絕對不會是好事。

因此，在美國的人民也看到這點，團結起來將此吸血企業趕出去他們的社區，一個人的力量或許渺小，但集合眾人的力量後，連Walmart這種龐然大物也會因此而飲恨，我想這就是公民運動的意義。